一、重新规（guī）划食堂制（zhì）售（shòu）流程和就餐（cān）氛围；
二、按照流程规划，将现有设备定位摆放；
三、根据物品余缺情况（kuàng），及时（shí）向贵方申请（qǐng）增减或调换；
四、考察（chá）农贸市场，确定（dìng）进货渠道；
五、安排员工住宿；
六、对员工进行岗（gǎng）前再培训（xùn），内（nèi）容（róng）包括贵（guì）方规章制（zhì）度等；
七（qī）、进行工作（zuò）分工，清理（lǐ）各部（bù）位卫（wèi）生；
八、召开食堂全体（tǐ）员工会（huì）议，邀请贵方有（yǒu）关（guān）领导到会讲话（huà）；

九、将员工身份证、健康证等复印件上报贵方；
十（shí）、按照贵方（fāng）确（què）定时间（jiān），食堂（táng）正式开餐。
整（zhěng）个筹备工作一般在一周内（nèi）完成。